【复盘精进，蓄势再发】沃尔德建设咨询集团2025年度述职考评会议圆满召开

为全面复盘本年度工作成效、梳理问题不足，明确后续工作方向与重点，推动各项工作提质增效。沃尔德建设咨询集团于2026年1月31日召开述职会议，沃尔德集团董事长林擘，沃尔德建设咨询高管及公司全员参加。

会议伊始，各岗位员工依次述职，分别从年度工作完成情况、重点任务推进成效、工作中存在的短板不足出发，结合岗位实际梳理经验做法，并围绕工作难点破解、能力素养提升等方面，明确了下阶段具体工作计划与落实举措。

汇报过程中，大家直面问题、实事求是，既晒成绩，也讲问题，充分展现了求真务实、担当奋进的工作作风。领导班子成员对各岗位述职情况逐一点评，肯定了全体员工在工作中取得的亮眼成绩与辛勤付出，针对汇报中暴露的问题和不足提出具体整改意见与工作要求，并结合公司发展战略，对下阶段重点工作进行部署安排。

总裁从本年度经营情况、市场开发情况、业务实施情况、存在的问题与不足、新年度工作计划等方面进行总结发言。他表示，2025年，是公司最为艰难的跋涉之年，虽经历了种种坎坷，大家仍然忠心尽职，兢兢业业，精打细算搞效益，不找理由不抱怨，一门心思的做好品牌。下一步要进一步统一思想、提高认识，对标先进找差距，聚焦问题抓整改；要强化责任担当，细化工作举措，将述职成果转化为推动工作的实际行动；要加强团队协作、注重能力提升，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力以赴完成新年度目标任务。

最后，集团董事长林擘对全体人员的述职报告结合日常工作情况进行了全面点评。他充分肯定了团队在本年度取得的工作成绩，同时也客观指出了当前存在的不足。针对未来工作，林董事长对领导班子和基层员工分别提出了新的要求与希望。他强调：全体员工需提升科学规划与任务分解的能力，积极借鉴并推广优秀的工作方法与成果。要持续注重自我学习与能力提升，将个人职业发展与集团战略紧密结合；相信在大家的同心协力、砥砺前行下，集团必将在新的征程上续写华章，实现规模与品质的双重跨越，朝着更宏大的发展目标稳步迈进。

此次述职会议既是一次工作复盘会、经验交流会，更是一次思想动员会、工作部署会，大家纷纷表示将以此次会议为新起点，认真落实会议精神和领导要求，正视不足、补齐短板，凝心聚力、真抓实干，把述职成果转化为履职尽责的实际成效，为公司持续高质量发展贡献更多力量。